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環(huán)境管理制度

1.1環(huán)境簡介

環(huán)境根據(jù)GB/T24001—2015標準的要求 ，使用過程方法，并結合 PDCA 循環(huán)和基于風險的思維，將公司的環(huán)境因素及控制要求等，給予規(guī)定和說明，其目的是確保有效的控制其環(huán)境影響、履行適用法律法規(guī)要求，提高公司管理體系的適宜性和有效性。

環(huán)境篇主要內容包括：環(huán)境因素、合規(guī)義務、合規(guī)性評價、運行策劃和控制及應急響應的控制。

1.2應對風險和機遇的措施

1.2.1總則

    為確保能夠實現(xiàn)環(huán)境管理體系的預期結果，預防或減少非預期影響，并實現(xiàn)持續(xù)改進，公司通過確定并建立需要應對的風險和機遇，策劃措施等過程，并保留相應的文件化信息，確保實現(xiàn)上述目的。應考慮：

    a)與宗旨相關并影響實現(xiàn)環(huán)境管理體系預期結果的能力的外部和內部問題。包括受公司影響的或能夠影響公司的環(huán)境狀況；

    b)與環(huán)境管理體系有關的相關方、相關方的有關需求和期望（即要求）、 合規(guī)義務。

    c)環(huán)境管理體系的范圍。

對可能導致不利環(huán)境影響或對公司造成其他影響的緊急情況，應在環(huán)境管理體系范圍內確定潛在緊急情況，包括那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。確定潛在的緊急情況時，考慮：

a)現(xiàn)場的危險物品的性質；

b)緊急情況最有可能的類型和規(guī)模；

c)附近設施發(fā)生緊急情況的可能性。

1.2.2環(huán)境因素

公司在所界定的環(huán)境管理體系范圍內，識別確定了產品實現(xiàn)和管理活動、 產品和服務中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關的環(huán)境影響。并運用所建立的準則，確定出具有或可能具有重大環(huán)境影響的重要環(huán)境因素。確定環(huán)境因素時，考慮了：

a）變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動、產品和服務；

b）異常狀況和可合理預見的緊急情況；

c）生命周期觀點。

公司在其各層次和職能間，通過文件和培訓等方式，溝通重要環(huán)境因素。并保持以下內容的文件化信息：

a）環(huán)境因素及相關環(huán)境影響；

b）用于確定其重要環(huán)境因素的準則；

c）重要環(huán)境因素。

1.2.3合規(guī)義務

公司通過收集適用法律法規(guī)要求，并及時更新確定明確其合規(guī)義務，包括：

a）確定并獲取與其環(huán)境因素有關的合規(guī)義務；

b）確定如何將這些合規(guī)義務應用于公司業(yè)務；

c）在建立、實施、保持和持續(xù)改進其環(huán)境管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務；

d)建立合規(guī)義務的控制文件。

3.2.4 合規(guī)性評價

公司建立、實施并保持評價其合規(guī)義務履行情況所需的過程。包括：

a）確定實施合規(guī)性評價的頻次；

b）評價合規(guī)性，必要時采取措施；

c）保持其合規(guī)情況的知識和對其合規(guī)情況的理解；

d）保留評價記錄，作為合規(guī)性評價結果的證據(jù)。

1.2.5措施的策劃

公司在環(huán)境管理體系中策劃應采取的措施，以管理其重要環(huán)境因素、合規(guī)義務，以及實現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預期結果識別出的風險和機遇。應策劃：

     a)采取措施管理其：

        1)重要環(huán)境因素；

        2)合規(guī)義務；

        3)識別的風險和機遇。

      b)如何：

        1)在其環(huán)境管理體系過程中或其他業(yè)務過程中融人并實施這些措施；

2)評價這些措施的有效性。

    當策劃這些措施時，應考慮其可選技術方案、財務、運行和經(jīng)營要求。

1.3運行策劃和控制

公司建立、實施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求過程，通過建立過程的運行準則和按照運行準則實施過程控制。

對計劃內的變更進行控制，并對非預期性變更的后果予以評審，必要時，應采取措施降低任何有害影響。

確保對外包過程實施控制或施加影響，規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度。

從生命周期觀點出發(fā)，公司應：

a）適當時，制定控制措施，確保在產品或服務設計和開發(fā)過程中，考慮其生命周期的每一階段，并提出環(huán)境要求（公司目前無設計開發(fā)活動）；

b）適當時，確定產品和服務采購的環(huán)境要求；

c）與外部供方（包括合同方）溝通其相關環(huán)境要求；

d）考慮提供與產品或服務的運輸或交付、使用、壽命結束后處理和最終處置相關的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求；

e）建立必要的文件，以確信過程已按策劃得到實施。

1.4應急準備和響應

公司建立、實施并保持對潛在緊急情況進行應急準備并做出響應所需的過程。包括：

a）通過策劃措施做好響應緊急情況的準備，以預防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響；

b）對實際發(fā)生的緊急情況做出響應；

c）根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應的措施預防或減輕緊急情況帶來的后果；

d）可行時，定期試驗所策劃的響應措施；

e）定期評審并修訂過程和策劃的響應措施，特別是發(fā)生緊急情況后或進行試驗后；

f）適用時，向有關的相關方，包括在組織控制下工作的人員提供應急準備和響應相關的信息和培訓；

g）建立必要的文件，以確信過程按策劃予以實施。